湖州市住房公积金管理委员会召开五届三次会议

2月28日上午，湖州市住房公积金管理委员会召开五届三次会议。

会议听取了湖州市住房公积金管理中心工作汇报，审议通过了工作汇报、调整住房公积金使用有关政策、湖州市2024年度住房公积金计划执行情况及财务决算和2025年度计划及财务预算的报告、湖州市2024年度住房公积金增值收益分配方案、湖州市住房公积金资金竞争性存放实施细则（修订稿）、湖州市住房公积金2024年年度报告等事项，研究部署住房公积金工作的其他有关事项。

市政府机关党组成员、市府办副主任、市住房公积金管理委员会副主任委员陈超主持会议，市委常委、副市长、市住房公积金管理委员会主任委员许峰出席并讲话。

许峰副市长对2024年度住房公积金管理工作表示肯定，他指出，2024年全市住房公积金系统围绕市委、市政府决策部署，真抓实干，在服务中心、保障民生、规范管理等方面取得了优异成绩，实现了“小舞台”干出“大事业”“小窗口”服务“大民生”的目标任务。一是服务中心有深度。全市公积金工作主动适应新形势、新变化，自觉服务我市经济社会发展大局，特别是在助推发展上，充分把握营商环境优化、长三角一体化、招商引资等重点工作。全年归集使用资金规模继续突破“双百亿”。灵活就业人员试点走在全国、全省前列。二是保障民生有温度。进一步优化住房公积金的使用政策，放宽提取条件，提高贷款额度，在支持刚需购房和改善型住房需求方面发挥了积极作用。全年累计发放住房公积金贷款38亿元，支持7000余户家庭在湖州购房安居，其中首套房占比超八成。积极拓宽住房公积金用于租赁住房、老旧小区改造、偿还商业贷款提取公积金等，全年提取住房公积金数量同比增长17%，达到历史新高。三是规范管理有力度。不断增强资金良性循环，资金管理运行能力和风险防控能力持续强化。目前，全市公积金存量贷款户8.66万，贷款余额273亿元，资金运行高效稳健。

许峰强调，2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”谋篇布局之年。住房公积金作为一项政策性金融工具，是服务高质量发展、助力房地产市场平稳健康发展的重要制度保障。管委会要坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕市委、市政府中心工作，努力在服务大局、服务民生、服务发展中争创新作为、新业绩，要在四个方面持续加力。

1、在助力住有宜居上持续加力。聚焦构建房地产发展新模式，继续用好公积金低利率、长期限的制度优势，支持合理住房消费、助推房地产平稳健康发展。同时，要提高政策精准性，在保障房建设、城中村、危旧房改造等方面持续加大支持力度，更好满足不同类型人群的住房需求。

2、在深化缴存扩面上持续加力。逐步建立健全“缴存对象全覆盖、保障政策全方位、管理服务全周期”的普惠政策体系。聚焦非公有制企业，在拟上市企业、规上企业、效益较好的小微企业等优质企业上下功夫，进一步扩大在职职工建缴受益范围。继续深化灵活就业人员参加住房公积金制度全国试点工作，持续加大政策机制创新力度，推动住房、人才、就业等各项政策贯通协同，让更多新市民、青年人享受住房公积金政策红利。

3、在提升服务质效上持续加力。进一步强化住房公积金服务为民的意识，在便民惠民管理服务上下功夫，以政务服务增值化改革为契机，加快打造住房公积金全系统业务协同、全方位数据赋能、全业务线上服务、确保高效协同。要积极推广“7×24小时”全程网办，深化延伸服务网点建设，持续打造企业和群众有感的政务服务环境。

4、在筑牢安全防线上持续加力。公积金运行安全始终是工作的重点，也是底线。要进一步健全政策、经办、信息、监督“四位一体”风险防控体系，动态监测政策执行、贷款管理、资金运作等重点事项的运行情况，形成事前预警防控、事中常态监督、事后规范审计的闭环风险防控体系，坚决做到“不忽视一个风险，不放过一个隐患”，织密资金防护安全网。

许峰要求，管委会和全市公积金系统要加强政策研究，不断适应经济社会发展的新要求，及时调整和完善政策，确保制度的科学性和有效性。要提升业务水平。要提升干部现代科学素养、增强综合服务本领，要加强专业知识学习、专业精神的培养和专业能力的提升，着力打造一支政治素质过硬、业务技术过硬、服务质量过硬、廉洁自律过硬的公积金干部队伍。要加强工作协同。要构建广泛参与机制，加强部门横向沟通，协调推进公积金扩面工作。要严格按照“管委会决策、中心运作、银行专户、财政监督”的管理模式，充分发挥各方职能，切实提升管理和决策水平，切实把我市住房公积金管好、用好。